La découverte la plus importante des dernières recherches de Brené est que le courage est un ensemble de quatre ensembles de compétences qui sont enseignables, mesurables et observables. Comment ces compétences pourraient-elles vous impacter ?

Grondement de vulnérabilité : affronter votre réalité actuelle avec courage.

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Vivre dans vos valeurs : identifier et opérationnaliser vos valeurs pour que la marche fasse parler d'elle.

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BRAVING Trust : créer ou renforcer des relations en utilisant les sept éléments de confiance.

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Apprendre à s'élever : évoluer et surmonter les échecs et les défis inévitables de la vie.

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Prêt à vous engager avec les outils et compétences de Dare To Lead™ ? Obtenez les compétences de renforcement du courage

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Partie 1 : Le cœur d'un leadership audacieux

Définissez la vulnérabilité comme l'incertitude, le risque et l'exposition émotionnelle.  Comprendre pourquoi la vulnérabilité (incertitude, risque et exposition émotionnelle) est l'ensemble de compétences fondamentales du courage.  Remettre en question les anciennes définitions et dissiper les mythes entourant le concept de vulnérabilité.

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Partie 2 : Pratiquer Rumbling avec Vulnérabilité

Déterminez votre appel au courage en tant que leader.  Comprenez le rôle essentiel que joue la conscience de soi dans un leadership audacieux.  Commencez à vous entraîner à demander ce dont vous avez besoin, à fixer des limites et à demander de l'aide.

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Partie 3 : Regarder la honte avec un nouvel objectif.  Définissez la honte et apprenez à reconnaître les sensations physiologiques qui accompagnent les expériences de honte.  Différenciez les quatre émotions conscientes : la honte, la culpabilité, l'humiliation et l'embarras. L gagner à reconnaître à quel point la honte, la rareté et la comparaison apparaissent dans le lieu de travail et comment ils affectent l' engagement, la confiance, et la connexion.

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Partie 4 : Empathie

Comprendre les composantes de l'empathie et reconnaître les obstacles communs à l'empathie (les manques empathiques) qui interfèrent avec une connexion significative.  Reconnaître l'importance de la littératie émotionnelle pour une communication et une connexion efficaces.

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Partie 5 : Leadership blindé contre leadership audacieux.  Comprenez que c'est l'armure - et non la peur - qui est le plus grand obstacle à un leadership audacieux.  Reconnaissez à quel point l'armure fait obstacle à un leadership audacieux.  Développer une compréhension des comportements qui caractérisent le leadership audacieux par rapport au leadership blindé.

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Partie 6 : Vivre selon nos valeurs

Apprenez comment les valeurs opèrent dans nos vies professionnelles et le rôle qu'elles jouent dans l'intégrité et le leadership audacieux.  Identifiez vos valeurs fondamentales et les comportements qui soutiennent ces valeurs afin que vous puissiez apprendre à reconnaître quand vous agissez d'un point de vue intègre (et quand vous ne l'êtes pas).  Apprenez les compétences de leadership audacieuses qui aident à guider les conversations difficiles, y compris donner et recevoir des commentaires.

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Partie 7 : BRAVER la confiance

Développez une compréhension de la façon dont la confiance se construit progressivement, au fil du temps et souvent par de petits gestes. Apprenez à utiliser l'inventaire BRAVING comme moyen de comprendre et de discuter des éléments de la confiance : limites, fiabilité, responsabilité, coffre-fort, intégrité, non-jugement et générosité.

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Partie 8 : Le processus Rising Strong.  Découvrez comment la curiosité et la reconnaissance des émotions jouent dans le développement de compétences croissantes.  Discutez de la façon dont le cerveau est câblé pour l'histoire et comment cela influence le développement d'histoires qui ne sont pas vraies, et comment ces histoires peuvent affecter notre comportement.  Reconnaître les stratégies courantes pour se décharger de la douleur et apprendre des comportements plus efficaces pour gérer les émotions.

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Partie 9 : Rumbling avec nos SFD.  Expliquez comment écrire l'histoire que nous inventons (SFD) aide à donner un sens à nos expériences.  Comprenez comment/où/quand l'anxiété apparaît dans votre vie.  Identifiez les schémas de sur/sous-fonctionnement avec les autres.

Comprenez comment l'anxiété, le chagrin et le pardon sont pertinents pour le processus Rising Strong.

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Partie 10 : La révolution et la clôture.  Déterminez comment vous allez intégrer les apprentissages clés de ce cours pour devenir un leader.  

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Après avoir suivi ce programme, vous serez mieux équipé pour avoir des conversations courageuses, partager des commentaires directs et instaurer la confiance.

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